Bij aanmelding schrijft u zich tegelijk in voor de workshops van uw keuze. U kiest in elke ronde een workshop, bij elkaar meldt u zich dus aan voor drie workshops.
De ochtendworkshops
Elke workshop in de ochtend wordt twee maal gegeven, een keer in de eerste en een keer in de tweede ronde. Let wel de workshops verschillen echter per ronde wel van niveau: de 5 workshops die in ronde 1 op meer beginnend niveau worden gegeven kunnen in ronde 2 op meer gevorderd niveau gevolgd worden en andersom.
Afhankelijk van uw belangstelling en voorkeur van behandeling kiest u uw workshop.
De ochtendworkshops
Workshopsronde 1: vaardig in functioneren | 10.15 - 11.15 uur
| Workshops die uitgaan van enige ervaring als OR-lid: | |
| 1.1 | Projectmatig werken Herman Hekkers | Senior adviseur WVM |
| 1.2 | De Participatiemeter Ruben Hofstee en Frank Klaassen | Senior trainers bij SBI Training & Advies |
| 1.3 | Gedegen initiatieven ontwikkelen met behulp van de krachtenveldanalyse Corry Oosterhoorn | Oosterhoorn medezeggenschap |
| 1.4 | Vergeet de achterban niet! Tineke de Rijk | Trainer/adviseur bij FNV Formaat |
| 1.5 | Hoe wordt jouw OR een team? Janny Kamp en Servaas Beunk | Trainers bij het Cursushuis |
| Workshops die weinig ervaring vragen als OR-lid: | |
| 1.6 | De WOR en actuele juridische ontwikkelingen Rudi van der Stege | Advocaat bij het Advokatenkollektief te Utrecht |
| 1.7 |
Basisvaardigheden voor gelijkwaardigheid |
| 1.8 | Werken als OR met een werkplan en taakverdeling Renie Rieffe | buro Baat |
| 1.9 | Goede communicatie met je bestuurder kun je voorbereiden drs. Harry Hartmann | Trainer-adviseur bij Odyssee |
| 1.10 | De invloed van lichaamstaal op het resultaat van het OR-werk Marieke Zwerver en Gurbe Wiarda | Adviseurs bij Mede |
Workshopsronde 2: vaardig in functioneren | 11.45 - 12.45 uur
|
Workshops die weinig ervaring vragen als OR-lid: |
|
|
2.1 |
Projectmatig werken |
|
2.2 |
De Participatiemeter |
|
2.3 |
De krachtenveldanalyse een handig instrument bij het beoordelen van stukken |
|
2.4 |
Haal meer uit uw achterban |
|
2.5 |
Hoe wordt jouw OR een team? |
|
|
|
|
Workshops die uitgaan van enige ervaring als OR-lid: |
|
|
2.6 |
Actuele juridische ontwikkelingen |
|
2.7 |
Regievoering in overleg: inzicht en overzicht |
|
2.8 |
Werken als OR met een werkplan en commissies |
|
2.9 |
Goede communicatie met je bestuurder kun je voorbereiden |
|
2.10 |
De invloed van lichaamstaal op het resultaat van het OR-werk |
De middagworkshops
Workshopronde 3: vaardig in invloed | 15.00 - 16.00 uur
|
3.1 |
OR en Het Nieuwe Werken |
|
3.2 |
Vaardig adviseren over reorganiseren |
|
3.3 |
Grip op Personeelsbeleid |
|
3.4 |
OR en Veranderen |
|
3.5 |
OR en Vitaliteitsbeleid |
|
3.6 |
De OR en netwerken |
|
3.7 |
De invloedrijke OR |
|
3.8 |
Zicht op en kwaliteit van management |
|
3.9 |
OR en MVO; Is duurzaam duur? |
|
3.10 |
OR en bedrijfsdiagnose |
.gif){kind=small}
